1. 5S:
建立一個企業管理基本要求,進而提升企業形象及效率。
2. 人事薪資管理系統:
建立符合法規及勞雇關係和諧之基礎上。
3. 生產管理:
調整生產製程、減少人力的浪費進而提高生產力。
4. 倉儲管理:
充分利用空間作有效利用,提升效率、減少浪費。
5. 合理化改善:
動作研究及工時研究,降低成本提升效率方法,為一省人工、省成本之必要步驟。
6. 績效管理:
以 MBO目標管理,建立衡量企業經營績效的優勢。
7. 經營管理:
在目前訊息萬變的時代,引導企業做長期的經營。
8. 企業改造:
改變企業傳統思維模式,打破企業原有管理方式。
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