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7.波特(Michael E.Porter)

《商品介紹》:

主張「策略形成的根本就是對付競爭」,提出『五力分析』,決定產業長期利潤的因素有五個,包括:產業中的競爭對手、潛在競爭者的威脅、替代性產品及服務的威脅、供應商的議價力,以及購買者的議價力。並在1990年出版「國家競爭力優勢」,讓他的影響力超越企業領域。


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